Relação de amor / ódio dos provedores de nuvem com pay-as-you-go preços

fornecedores de TI teve uma época de ouro antes da invenção da nuvem.

Foi essencialmente um risco entrega-free. Clientes exigido um produto, as vendas iria propor uma solução para que o cliente iria assinar e se comprometer, o cliente iria pagar adiantado, o vendedor iria começar a fabricar (se necessário) e, finalmente, a solução seria entregue para o cliente.

A cada passo dessa jornada o fornecedor tomou medidas para prevenir o risco. O contrato foi negociado por cliente, garantindo assim o negócio era rentável. O cliente paga antecipadamente para que o vendedor não tinha necessidade de pedir dinheiro emprestado, ou arriscar a cliente inadimplente em uma dívida.

O compromisso contrato foi feito com antecedência, para que o cliente assumiu o risco de que a solução não pode ser utilizado. E, finalmente, o cliente foi informado quando a entrega seria feita, de modo que o vendedor poderia otimizar seus níveis de estoque.

On demand

A computação em nuvem mudou isso. Ser capaz de comprar recursos de computação sob demanda, sem aviso prévio, sem compromisso, sem pagamento antecipado, preços públicos e entrega imediata, significa que o risco financeiro por parte clientes é insignificante. Se você não consumir um recurso, você não precisa pagar por isso, se você fizer isso, pagar apenas pelo que você usou no final do mês. Este é um ponto de venda atraente para os fornecedores.

O resultado disso é que o risco agora é colocar de volta nas mãos do provedor de nuvem. O provedor deve contrair empréstimos para investir em infra-estrutura que não pode ser usado o suficiente para fazer um retorno

O provedor deve construir a tecnologia em avanço de seus clientes quando necessário -. Os consumidores não podem esperar por um recurso, que devem ser entregues imediatamente. E o provedor deve assumir o risco de que os consumidores não vão pagar as suas contas no final do mês.

Assumir riscos

Com isto em mente, é fácil ver por que nenhum dos as maiores empresas de TI interrompido o mercado com a computação em nuvem e foi deixado a Amazon.com, uma empresa mais comumente associado com livros e filmes de fazê-lo pela primeira vez. Empresas de TI teve muito o que perder com a introdução de pay-as-you-go; AWS, por outro lado, tinha muito a ganhar

No entanto, a maré está virando, e muitos provedores de nuvem agora oferecer preços alternativa. esquemas ao lado sob demanda, permitindo que os consumidores a assumir mais risco, obtendo assim um desconto.

Na verdade, o Nuvem Preços Codex encontrados 50% dos provedores de nuvem oferecem agora on-demand alternativas. Portanto, não agradecer provedores de nuvem demais para dar-lhe esse desconto para um compromisso -. Confie em mim, eles não fariam isso se não acabará por beneficiar-los também

• Dr Owen Rogers é Cloud Economist em 451 Research. Ele já ocupou vários cargos de gestão de produto e completou sua tese de doutorado sobre a economia da computação em nuvem em 2013

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